Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Hier sind fünf Schritte, um eine individuelle Arbeitgebermarke aufzubauen:
Analysieren Sie die Identität, Werte und Vision Ihres Unternehmens. Definieren Sie, was Sie als Arbeitgeber einzigartig macht und welches Arbeitsumfeld Sie bieten möchten.
Identifizieren Sie Ihre Zielgruppen, also die Talente, die Sie ansprechen möchten. Analysieren Sie ihre Bedürfnisse, Interessen und Erwartungen an einen Arbeitgeber.
Erstellen Sie eine klare und attraktive Botschaft, die zeigt, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber bietet. Betonen Sie die Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten, wie beispielsweise Gesundheitsförderung oder eine positive Unternehmenskultur.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke durch alle relevanten Kanäle kommuniziert wird. Nutzen Sie Ihre Karrierewebsite, Social-Media-Plattformen und andere geeignete Kanäle, um Ihre EVP zu verbreiten. Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber und betonen Sie Ihre Alleinstellungsmerkmale.
Bauen Sie eine positive Unternehmenskultur auf, die Ihre Mitarbeiter motiviert und stolz auf ihre Arbeit macht. Fördern Sie das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, damit sie zu begeisterten Markenbotschaftern für Ihre Arbeitgebermarke werden.
Diese Schritte bieten eine Grundlage für den Aufbau einer individuellen Arbeitgebermarke. Es ist wichtig, kontinuierlich an der Stärkung und Weiterentwicklung Ihrer Marke zu arbeiten, um langfristigen Erfolg zu erzielen.
Gemeinsam schauen wir uns den IST- vs. SOLL-Zustand an und können daraus gezielte Massnahmen ableiten.
Wir stellen sicher, dass Ihre Karrierewebseite eine positive Warnehmung Ihrer Arbeitgebermarke auslöst.
Hierfür setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, um Sie als attraktiver Arbeitgeber aus der Masse hervorstechen zu lassen.
Dabei setzen wir auf ein starkes Werkzeug in der Mitarbeitsuche & -bindung. Diese stellt sicher, dass Ihre Recruiting-Strategie aufgeht.
Wir erhöhen Ihre Präsenz auf den Kanälen und Plattformen mit zielgruppenspezifischen Inhalten.
“Arbeiten in einem interdisziplinären Team – EIN HOLISTISCHER ANSATZ EBEN. Unsere Kunden schätzen IMBD für ihre vielfältigen, spezialisierten Teams, die verschiedene Perspektiven und tiefgreifende Kenntnisse in diversen Branchen und Funktionen. Dabei setzt IMBD auf einen ganzheitlichen Beratungsansatz aus einer Hand, das mittelständische Unternehmen nach vorne bringt und als zukunftsfähigen und attraktiven Arbeitgeber positioniert.”
– Fikret Bektas, CEO
Gemeinsam schauen wir uns den IST- vs. SOLL-Zustand an und können daraus gezielte Massnahmen ableiten.
Wir stellen sicher, dass Ihre Karrierewebseite eine positive Warnehmung Ihrer Arbeitgebermarke auslöst.
Hierfür setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, um Sie als attraktiver Arbeitgeber aus der Masse hervorstechen zu lassen.
Dabei setzen wir auf ein starkes Werkzeug in der Mitarbeitsuche & -bindung. Diese stellt sicher, dass Ihre Recruiting-Strategie aufgeht.
Wir erhöhen Ihre Präsenz auf den Kanälen und Plattformen mit zielgruppenspezifischen Inhalten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen heute kaum am Employer Branding und einer präzisen Unternehmenskultur vorbeikommen, unabhängig davon, ob es sich um B2C- oder B2B-Unternehmen, Großkonzerne oder Mittelständler handelt. Um in Zeiten des Fachkräftemangels qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden, ist Überzeugungsarbeit notwendig. Die strategische Entwicklung einer Arbeitgebermarke ermöglicht effektive und zielgerichtete Kommunikation.
Strategisches People & Culture Management, individuelle Ideen und Strategien, wie Mitarbeitende begeistert, gewonnen und gebunden werden können, ein starker öffentlicher Markenauftritt und gleichzeitig zufriedene, alteingesessene Mitarbeitende
– die Mischung macht es aus!
zu Ihnen kommen.
Durch eine passende Markenstrategie, die Positionierung in den richtigen Kanälen angepasst auf die gesuchte Zielgruppe erhöhen wir die Sichtbarkeit und Reichweite, um aus der Masse hervorzustechen und leistungsfähige Bewerber für ihr Unternehmen zu begeistern. Spannende Benefits schaffen dabei beste Bedingungen für aktuelle und potentielle Mitarbeitende.
bei Ihnen bleiben.
Die soziale Nachhaltigkeit spielt bei der Bewertung als attraktiver Arbeitgeber eine zentrale Rolle. Gute Arbeitsbedingungen und ein gesundes Miteinander haben Einfluss auf Hygienefaktoren in einem Unternehmen und zählen zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften. Unsere moderne Führungskultur trägt den Herausforderungen der heutigen und künftigen Arbeitswelt Rechnung und wirkt sich entscheidender ein angenehmes Arbeitsklima und eine positive Unternehmenskultur aus.
schlussendlich produktiv werden.
Die Disziplin lautet: den Mitarbeitenden den Sinn ihres Handelns aufzuzeigen und sie damit als Teil des Ganzen einzubinden und so zu motivieren – Agile Organisationen aufzubauen und enorme Potenziale auszulösen.
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