Employer Branding Management als wertvolle Unternehmensstrategie für das aktuelle Jahrzent
Employer-Branding-Management ist in der Tat eine wertvolle Strategie, um Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. In den 30er-Jahren wird erwartet, dass sich der Arbeitsplatz aufgrund der Weiterentwicklung der Technologie, demografischer Veränderungen und neuer Arbeitsmodelle erheblich verändern wird. Indem Sie sich auf Employer Branding konzentrieren, können Sie den Ruf Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitsplatz stärken und Top-Talente anziehen und halten. Dazu gehört die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Betonung der Werte Ihres Unternehmens, das Anbieten von Wettbewerbsvorteilen und die Förderung eines unterstützenden Arbeitsumfelds. Durch Investitionen in Employer-Branding-Management positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in der sich wandelnden Arbeitswelt.
Hier erfahren Sie, was eine erfolgreiche Arbeitgebermarke und ein präzises Unternehmensprofil ausmachen und wie Sie sie Schritt für Schritt entwickeln und für Ihr Recruiting nutzen.
So gewinnen Sie neue Mitarbeitende, steigern die Zufriedenheit & Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden und erhöhen die Produktivität in Ihrem Unternehmen
Die Lösung:
Wer geschickt kommuniziert und die Möglichkeiten des digitalen Marketings ausschöpft, arbeitet mit Recruiting Funnel und dazu passenden Social Media Kampagnen, um Sichtbarkeit und Reichweite zu erhöhen. Und wer seinen Fachkraftmangel nachhaltig überwältigen möchte, sorgt durch Organisationsentwicklung für ein agiles und zukunftssicheres Unternehmen!
Diese Unternehmen werden die Gewinner der Zukunft sein!
Hier erfahren Sie, was eine erfolgreiche Arbeitgebermarke und ein präzises Unternehmensprofil ausmachen und wie Sie sie Schritt für Schritt entwickeln und für Ihr Recruiting nutzen.
Recruiting implementieren
Ihr Unternehmen als Top-Arbeitgeber
Gewinnen und binden Sie Top-Talente durch strategisches People & Culture Management und einen starken Markenauftritt.
Steigern Sie Ihre Sichtbarkeit und Attraktivität mit gezielten Benefits und sozialer Nachhaltigkeit.
Unser Appell: Sprechen Sie die richtigen Talente an und überzeugen Sie mit klaren Botschaften.
Employer Branding ist mehr als ein HR-Instrument.
- eine Arbeitgebermarkenstrategie für die Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und Unternehmensreputation.
Roadmap 2023
5 Handlungsempfehlungen für Ihre Recruiting-Strategie abgeleitet aus erfolgreich erprobten Massnahmen
Kostenlose Bestandsaufnahme
Gemeinsam schauen wir uns den IST- vs. SOLL-Zustand an und können daraus gezielte Massnahmen ableiten.
Erstellung Ihrer Karriereseite
Wir stellen sicher, dass Ihre Karrierewebseite eine positive Warnehmung Ihrer Arbeitgebermarke auslöst.
Employer Branding max. optimieren
Hierfür setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, um Sie als attraktiver Arbeitgeber aus der Masse hervorstechen zu lassen.
Benefits als emotionale Touch Points etabilieren
Dabei setzen wir auf ein starkes Werkzeug in der Mitarbeitsuche & -bindung. Diese stellt sicher, dass Ihre Recruiting-Strategie aufgeht.
Präsenz auf digitalen Kanälen und Plattformen
Wir erhöhen Ihre Präsenz auf den Kanälen und Plattformen mit zielgruppenspezifischen Inhalten.
HR-Excellence Karriere-Webseite: Gewinnen Sie die besten Mitarbeitenden durch eine spezielle Webseite, welches Ihr Unternehmensprofil im Rahmen des Employer Brandings
Eine Karriere-Webseite im Rahmen des Employer Brandings und der Personalgewinnung ist eine spezielle Webseite, die potenzielle Bewerber anspricht und sie über die Karrieremöglichkeiten in einem Unternehmen informiert. Sie spielt eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke und der Gewinnung von qualifizierten Bewerbern. Eine perfekt gestaltete Karriere-Webseite sollte folgende Elemente enthalten:
Unternehmenspräsentation:
Geben Sie einen kurzen Überblick über das Unternehmen, seine Geschichte, Mission und Vision. Stellen Sie die Alleinstellungsmerkmale und Werte des Unternehmens heraus.
Karrieremöglichkeiten:
Präsentieren Sie die verschiedenen Jobkategorien oder Stellenangebote, die im Unternehmen verfügbar sind. Beschreiben Sie die Anforderungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten für jede Position.
Arbeitgeberwertversprechen:
Betonen Sie die Vorteile und Anreize, die das Unternehmen als Arbeitgeber bietet. Dies können beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, Fortbildungsmöglichkeiten, attraktive Vergütungspakete, Betriebsrente oder Mitarbeitervergünstigungen sein.
Mitarbeiterstimmen und Erfolgsgeschichten:
Zeigen Sie Erfahrungsberichte von aktuellen Mitarbeitern, um potenziellen Bewerbern Einblicke in die Arbeitskultur und das Arbeitsumfeld zu geben. Teilen Sie positive Geschichten über den beruflichen Erfolg von Mitarbeitern im Unternehmen.
Karriereentwicklung und Weiterbildung:
Betonen Sie die Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung, die das Unternehmen bietet. Beschreiben Sie Weiterbildungsprogramme, Mentoring-Programme oder Aufstiegsmöglichkeiten.
Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung:
Beschreiben Sie die Arbeitskultur, das Teamumfeld und die besonderen Merkmale der Arbeitsumgebung. Betonen Sie Aspekte wie Teamarbeit, Offenheit, Zusammenarbeit oder andere Werte, die im Unternehmen gefördert werden.
Bewerbungsprozess:
Geben Sie Informationen über den Bewerbungsprozess, einschließlich Anweisungen zum Einreichen von Bewerbungen, Ansprechpartner und den erwarteten Zeitrahmen für die Rückmeldung.
Ansprechende Gestaltung und Medienelemente:
Verwenden Sie hochwertige Bilder, Videos oder Grafiken, um die Aufmerksamkeit der Besucher zu erregen und das Unternehmen visuell ansprechend zu präsentieren.
Kontaktmöglichkeiten:
Stellen Sie Kontaktinformationen oder ein Kontaktformular bereit, über das interessierte Bewerber weitere Informationen erhalten oder Fragen stellen können.
Eine perfekte Karriere-Webseite sollte leicht zu navigieren, mobiloptimiert und benutzerfreundlich sein. Sie sollte die Marke des Unternehmens widerspiegeln und die Zielgruppe ansprechen, um das Interesse von potenziellen Bewerbern zu wecken und sie dazu zu ermutigen, sich für offene Stellen zu bewerben.
Welche Bedeutung hat die Gesundheit für Mitarbeitende und wie könnte man so etwas in die Arbeitgbermarkenstrategie integrieren
Gesundheit hat einen direkten Einfluss auf das Wohlbefinden, die Leistungsfähigkeit und die Produktivität am Arbeitsplatz und sollte nicht unterschätzt werden. Hier sind einige Gründe, warum Gesundheit für Mitarbeitende wichtig ist:
Wohlbefinden:
Eine gute körperliche und mentale Gesundheit trägt zum allgemeinen Wohlbefinden der Arbeitnehmer bei. Wenn Arbeitnehmer sich gesund fühlen, sind sie zufriedener, motivierter und haben eine positivere Einstellung zur Arbeit
Leistungsfähigkeit:
Gesunde Mitarbeiter sind in der Regel leistungsfähiger. Sie haben mehr Energie, sind konzentrierter und können ihre Aufgaben effektiver bewältigen. Gute Gesundheit trägt dazu bei, Stress abzubauen und die geistige Klarheit zu verbessern.
Arbeitsausfall und Fluktuation reduzieren:
Gesundheitsprobleme können zu Fehlzeiten am Arbeitsplatz führen. Wenn Arbeitnehmer körperlich oder psychisch beeinträchtigt sind, können sie nicht in vollem Umfang arbeiten oder müssen möglicherweise längere Krankheitszeiten nehmen. Durch die Förderung der Gesundheit können Unternehmen dazu beitragen, den Krankenstand zu reduzieren und die Fluktuation von Mitarbeitern zu verringern.
Arbeitsklima verbessern:
Ein Unternehmen, das die Gesundheit der Mitarbeiter fördert, schafft ein positives Arbeitsklima. Mitarbeiter fühlen sich unterstützt und wertgeschätzt, wenn ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz Priorität haben. Dies kann zu einem besseren Teamgeist, einer stärkeren Mitarbeiterbindung und einem angenehmen Arbeitsumfeld führen.
Attraktivität als Arbeitgeber:
Unternehmen, die sich um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, haben einen Vorteil im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte. Gesundheitsfördernde Maßnahmen können ein wichtiger Teil der Arbeitgebermarke sein und potenzielle Bewerber ansprechen, die Wert auf das Wohlbefinden und die Work-LifeBalance legen.
Es ist wichtig, dass Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern. Durch intelligente Lösungen können Sie Ihr Unternehmen durch kostenlose betriebliche Gesundheitsleistungen attraktiver machen. In Unternehmen die Gesundheit ihrer Mitarbeiter priorisieren, können langfristig von engagierten, produktiven und zufriedenen Arbeitskräften profitieren.
Warum Sie ohne Employer Branding und einem präzisen Unternehmensprofil im Recruiting Probleme bekommen werden
Ohne Employer Branding und ein präzises Unternehmensprofil im Recruiting können Sie Probleme bekommen, da potenzielle Bewerber möglicherweise nicht ausreichend über Ihr Unternehmen informiert sind.
Employer Branding bezieht sich auf den Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke, die potenzielle Mitarbeiter anspricht und von Wettbewerbern abhebt.
Es umfasst Aspekte wie Unternehmenskultur, Werte, Arbeitsumgebung und Karrieremöglichkeiten.
Wenn Sie kein Employer Branding betreiben, könnte dies bedeuten, dass Bewerber Schwierigkeiten haben, Ihr Unternehmen von anderen zu unterscheiden oder Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nicht erkennen können. Dies kann dazu führen, dass Sie weniger qualifizierte Bewerber anziehen oder dass sich hochqualifizierte Kandidaten für andere Unternehmen entscheiden, die eine stärkere Arbeitgebermarke aufgebaut haben.
Ein präzises Unternehmensprofil ist ebenfalls wichtig, um Bewerbern eine klare Vorstellung von Ihrem Unternehmen zu vermitteln. Es sollte Informationen über Ihre Branche, Ihre Mission, Ihre Produkte oder Dienstleistungen, Ihre Werte und Ihre langfristigen Ziele enthalten.
Wenn Bewerber nicht verstehen, worum es in Ihrem Unternehmen geht und welche Perspektiven sie dort haben könnten, können sie sich weniger motiviert fühlen, sich bei Ihnen zu bewerben.
Zusammenfassend gesagt, kann ein Mangel an Employer Branding und einem präzisen Unternehmensprofil im Recruiting zu Problemen führen, da potenzielle Kandidaten möglicherweise nicht ausreichend über Ihr Unternehmen informiert sind oder es als weniger attraktiv im Vergleich zu anderen Arbeitgebern wahrnehmen.
Arbeitgebermarkenstrategie für Einsteiger - Die Anleitung
Tipps für den Aufbau einer individuellen Arbeitgebermarke:
Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern. Hier sind fünf Schritte, um eine individuelle Arbeitgebermarke aufzubauen.
Anziehungskraft für Talente:
Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte Fachkräfte an und steigert die Wahrscheinlichkeit, dass talentierte Bewerber sich für das Unternehmen entscheiden.
Mitarbeiterbindung:
Eine positive Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass Mitarbeiter stolz darauf sind, Teil des Unternehmens zu sein, und sie dazu motiviert, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
Mitarbeiterempfehlungen:
Durch eine gute Arbeitgebermarke werden Mitarbeiter ermutigt, das Unternehmen bei potenziellen Bewerbern zu empfehlen. Dies führt zu einem erweiterten Talentpool und kann die Kosten und den Zeitaufwand für das Recruiting reduzieren.
Produktivität und Leistung:
Eine Arbeitgebermarke, die Werte wie Zusammenarbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung betont, kann die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Unternehmenskultur:
Eine klare Arbeitgebermarkenstrategie trägt zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei, die wiederum das Engagement der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit fördert.
Wettbewerbsvorteil:
Eine starke Arbeitgebermarke kann dazu führen, dass das Unternehmen sich von der Konkurrenz abhebt und talentierte Bewerber anzieht, die sich speziell für die Arbeitskultur und die Werte des Unternehmens interessieren.
Employer Branding als Differenzierungsmerkmal:
Eine gut etablierte Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird und potenzielle Bewerber dazu motivieren, sich gegenüber anderen Unternehmen für eine Anstellung bei Ihnen zu entscheiden.
Kontaktmöglichkeiten:
Stellen Sie Kontaktinformationen oder ein Kontaktformular bereit, über das interessierte Bewerber weitere Informationen erhalten oder Fragen stellen können.
Diese Vorteile können sich positiv auf die Mitarbeitergewinnung, -bindung und -leistung auswirken und somit den Gesamterfolg des Unternehmens unterstützen.
Menschen begeistern und binden
Fazit:
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen heute kaum am Employer Branding und einer präzisen Unternehmenskultur vorbeikommen, unabhängig davon, ob es sich um B2C- oder B2B-Unternehmen, Großkonzerne oder Mittelständler handelt. Um in Zeiten des Fachkräftemangels qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden, ist Überzeugungsarbeit notwendig. Die strategische Entwicklung einer Arbeitgebermarke ermöglicht effektive und zielgerichtete Kommunikation.
Bereit für eine Veränderung?
Wir begleiten Sie auf dem Weg!
Kostenlose Erstberatung: der erste Schritt zu Ihrer Arbeitgebermarke
Diese Themen erwarten Sie in „Employer Branding - 5 Schritte zu Ihrer individuellen Arbeitgebermarke“:
Mit diesen drei Methoden finden Sie schnell und sicher heraus, was Ihr Unternehmen wirklich einzigartig macht
Wie Sie Ihr Unternehmen durch kostenlose betriebliche Gesundheitsleistungen attraktiver machen
So formulieren Sie Benefits Ihres Unternehmens besser und klarer als Ihre Mitbewerber
Warum Sie mit einer zielgruppenspezifischen Ansprache genau die Fachkräfte erreichen, die Sie benötigen
So finden Sie das richtige Format und die passenden Kanäle, um Ihr Employer Branding am effektivsten zu kommunizieren