Tauchen Sie ein in die Kunst des Employer Brandings und transformieren Sie Ihr Unternehmen zu einem Magneten für Top-Talente. Unser detaillierter Leitfaden für Einsteiger führt Sie durch innovative Strategien, um Ihre Anziehungskraft auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen, die Mitarbeiterbindung zu stärken und eine produktive Unternehmenskultur zu fördern. Lernen Sie, wie eine durchdachte Arbeitgebermarke nicht nur Ihre Sichtbarkeit erhöht, sondern auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil schafft. Registrieren Sie sich jetzt für den kostenlosen Leitfaden oder sichern Sie sich Ihr persönliches Potenzialgespräch, um Ihre Employer Branding-Ziele zu erreichen.
Tipps für den Aufbau einer individuellen Arbeitgebermarke:
Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um talentierte Fachkräfte anzuziehen und das Engagement der Mitarbeitenden zu fördern. Hier sind einige Vorschläge, um eine individuelle Arbeitgebermarke aufzubauen.
Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte Fachkräfte an und steigert die Wahrscheinlichkeit, dass talentierte Bewerber sich für das Unternehmen entscheiden.
Eine positive Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass Mitarbeiter stolz darauf sind, Teil des Unternehmens zu sein, und sie dazu motiviert, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
Durch eine gute Arbeitgebermarke werden Mitarbeiter ermutigt, das Unternehmen bei potenziellen Bewerbern zu empfehlen. Dies führt zu einem erweiterten Talentpool und kann die Kosten und den Zeitaufwand für das Recruiting reduzieren.
Eine Arbeitgebermarke, die Werte wie Zusammenarbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung betont, kann die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Eine klare Arbeitgebermarkenstrategie trägt zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei, die wiederum das Engagement der Mitarbeiter und die Zusammenarbeit fördert.
Eine starke Arbeitgebermarke kann dazu führen, dass das Unternehmen sich von der Konkurrenz abhebt und talentierte Bewerber anzieht, die sich speziell für die Arbeitskultur und die Werte des Unternehmens interessieren.
Eine gut etablierte Arbeitgebermarke kann dazu beitragen, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird und potenzielle Bewerber dazu motivieren, sich gegenüber anderen Unternehmen für eine Anstellung bei Ihnen zu entscheiden.
Stellen Sie Kontaktinformationen oder ein Kontaktformular bereit, über das interessierte Bewerber weitere Informationen erhalten oder Fragen stellen können.
Diese Vorteile können sich positiv auf die Mitarbeitergewinnung, -bindung und -leistung auswirken und somit den Gesamterfolg des Unternehmens unterstützen.
Ohne Employer Branding und ein präzises Unternehmensprofil im Recruiting können Sie Probleme bekommen, da potenzielle Bewerber möglicherweise nicht ausreichend über Ihr Unternehmen informiert sind.
Employer Branding bezieht sich auf den Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke, die potenzielle Mitarbeiter anspricht und von Wettbewerbern abhebt.
Es umfasst Aspekte wie Unternehmenskultur, Werte, Arbeitsumgebung und Karrieremöglichkeiten.
Wenn Sie kein Employer Branding betreiben, könnte dies bedeuten, dass Bewerber Schwierigkeiten haben, Ihr Unternehmen von anderen zu unterscheiden oder Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nicht erkennen können. Dies kann dazu führen, dass Sie weniger qualifizierte Bewerber anziehen oder dass sich hochqualifizierte Kandidaten für andere Unternehmen entscheiden, die eine stärkere Arbeitgebermarke aufgebaut haben.
Ein präzises Unternehmensprofil ist ebenfalls wichtig, um Bewerbern eine klare Vorstellung von Ihrem Unternehmen zu vermitteln. Es sollte Informationen über Ihre Branche, Ihre Mission, Ihre Produkte oder Dienstleistungen, Ihre Werte und Ihre langfristigen Ziele enthalten.
Wenn Bewerber nicht verstehen, worum es in Ihrem Unternehmen geht und welche Perspektiven sie dort haben könnten, können sie sich weniger motiviert fühlen, sich bei Ihnen zu bewerben.
Zusammenfassend gesagt, kann ein Mangel an Employer Branding und einem präzisen Unternehmensprofil im Recruiting zu Problemen führen, da potenzielle Kandidaten möglicherweise nicht ausreichend über Ihr Unternehmen informiert sind oder es als weniger attraktiv im Vergleich zu anderen Arbeitgebern wahrnehmen.
Gemeinsam schauen wir uns den IST- vs. SOLL-Zustand an und können daraus gezielte Massnahmen ableiten.
Wir stellen sicher, dass Ihre Karrierewebseite eine positive Warnehmung Ihrer Arbeitgebermarke auslöst.
Hierfür setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, um Sie als attraktiver Arbeitgeber aus der Masse hervorstechen zu lassen.
Dabei setzen wir auf ein starkes Werkzeug in der Mitarbeitsuche & -bindung. Diese stellt sicher, dass Ihre Recruiting-Strategie aufgeht.
Wir erhöhen Ihre Präsenz auf den Kanälen und Plattformen mit zielgruppenspezifischen Inhalten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen heute kaum am Employer Branding und einer präzisen Unternehmenskultur vorbeikommen, unabhängig davon, ob es sich um B2C- oder B2B-Unternehmen, Großkonzerne oder Mittelständler handelt. Um in Zeiten des Fachkräftemangels qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden, ist Überzeugungsarbeit notwendig. Die strategische Entwicklung einer Arbeitgebermarke ermöglicht effektive und zielgerichtete Kommunikation.
Strategisches People & Culture Management, individuelle Ideen und Strategien, wie Mitarbeitende begeistert, gewonnen und gebunden werden können, ein starker öffentlicher Markenauftritt und gleichzeitig zufriedene, alteingesessene Mitarbeitende
– die Mischung macht es aus!
zu Ihnen kommen.
Durch eine passende Markenstrategie, die Positionierung in den richtigen Kanälen angepasst auf die gesuchte Zielgruppe erhöhen wir die Sichtbarkeit und Reichweite, um aus der Masse hervorzustechen und leistungsfähige Bewerber für ihr Unternehmen zu begeistern. Spannende Benefits schaffen dabei beste Bedingungen für aktuelle und potentielle Mitarbeitende.
bei Ihnen bleiben.
Die soziale Nachhaltigkeit spielt bei der Bewertung als attraktiver Arbeitgeber eine zentrale Rolle. Gute Arbeitsbedingungen und ein gesundes Miteinander haben Einfluss auf Hygienefaktoren in einem Unternehmen und zählen zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften. Unsere moderne Führungskultur trägt den Herausforderungen der heutigen und künftigen Arbeitswelt Rechnung und wirkt sich entscheidender ein angenehmes Arbeitsklima und eine positive Unternehmenskultur aus.
schlussendlich produktiv werden.
Die Disziplin lautet: den Mitarbeitenden den Sinn ihres Handelns aufzuzeigen und sie damit als Teil des Ganzen einzubinden und so zu motivieren – Agile Organisationen aufzubauen und enorme Potenziale auszulösen.
Kontakt
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen