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Autor: admin

Roadmap 2024

5 Handlungsempfehlungen für Ihre Recruiting-Strategie abgeleitet aus erfolgreich erprobten Massnahmen

Kostenlose Bestandsaufnahme

Gemeinsam schauen wir uns den IST- vs. SOLL-Zustand an und können daraus gezielte Massnahmen ableiten.

Erstellung Ihrer Karriereseite

Wir stellen sicher, dass Ihre Karrierewebseite eine positive Warnehmung Ihrer Arbeitgebermarke auslöst.

Employer Branding max. optimieren

Hierfür setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, um Sie als attraktiver Arbeitgeber aus der Masse hervorstechen zu lassen.

Benefits als emotionale Touch Points etabilieren

Dabei setzen wir auf ein starkes Werkzeug in der Mitarbeitsuche & -bindung. Diese stellt sicher, dass Ihre Recruiting-Strategie aufgeht.

Präsenz auf digitalen Kanälen und Plattformen

Wir erhöhen Ihre Präsenz auf den Kanälen und Plattformen mit zielgruppenspezifischen Inhalten.

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Experten kontaktieren

Menschen begeistern und binden

Lesedauer - 2 Min.

Es ist richtig, dass Employer Branding mit unserem Full-Circle Ansatz einen gewissen Aufwand erfordert. Allerdings ist es auch nachhaltig, da es einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Wenn man sich gut überlegt, wie man die besten Talente anwerben kann, ist man auf dem Erfolgskurs. Es ist uns wichtig, ...

Es ist richtig, dass Employer Branding mit unserem Full-Circle Ansatz einen gewissen Aufwand erfordert. Allerdings ist es auch nachhaltig, da es einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt. Wenn man sich gut überlegt, wie man die besten Talente anwerben kann, ist man auf dem Erfolgskurs.

Es ist uns wichtig, die Vielfalt der Themen nicht zu vernachlässigen und sie dabei zusammenzuführen. Oft passiert dies, und dabei werden Chancen verpasst, potenzielle Bewerber auch emotional anzusprechen, auf ihr Radar als attraktiver Arbeitgeber zu gelangen und sie langfristig für das Unternehmen zu begeistern.

Wir haben erfolgreich erprobte Tipps für den Start in diese ganzheitliche HR-Strategie, selbst wenn Sie derzeit nicht über umfangreiche Ressourcen verfügen.

Das Wichtigste ist, anzufangen. Einfach erklärt: Wir erarbeiten die Maßnahmen, priorisieren sie und teilen die Umsetzung in Abhängigkeit von dem Aufwand in Phasen ein.

Die ersten Schritte sind oft schnell erledigt und beanspruchen weniger Aufwand als gedacht. Mit erprobten Maßnahmen, ausgewählten Experten für die Teilbereiche und reibungslosen Abläufen kann IMBD Ihnen Zeit und Geld in der Umsetzung sparen.

→ Mehr über Employer Branding & Unternehmensprofil Schließen

Fazit:

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen heute kaum am Employer Branding und einer präzisen Unternehmenskultur vorbeikommen, unabhängig davon, ob es sich um B2C- oder B2B-Unternehmen, Großkonzerne oder Mittelständler handelt. Um in Zeiten des Fachkräftemangels qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden, ist Überzeugungsarbeit notwendig. Die strategische Entwicklung einer Arbeitgebermarke ermöglicht effektive und zielgerichtete Kommunikation. 

Unsere Leistungen:
Erfolgreiche HR-Strategien, die überzeugen

Strategisches People & Culture Management, individuelle Ideen und Strategien, wie Mitarbeitende begeistert, gewonnen und gebunden werden können, ein starker öffentlicher Markenauftritt und gleichzeitig zufriedene, alteingesessene Mitarbeitende
– die Mischung macht es aus!

Wir sorgen dafür, dass qualifizierte Mitarbeitende

zu Ihnen kommen.

Durch eine passende Markenstrategie, die Positionierung in den richtigen Kanälen angepasst auf die gesuchte Zielgruppe erhöhen wir die Sichtbarkeit und Reichweite, um aus der Masse hervorzustechen und leistungsfähige Bewerber für ihr Unternehmen zu begeistern. Spannende Benefits schaffen dabei beste Bedingungen für aktuelle und potentielle Mitarbeitende.

bei Ihnen bleiben.

Die soziale Nachhaltigkeit spielt bei der Bewertung als attraktiver Arbeitgeber eine zentrale Rolle. Gute Arbeitsbedingungen und ein gesundes Miteinander haben Einfluss auf Hygienefaktoren in einem Unternehmen und zählen zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften. Unsere moderne Führungskultur trägt den Herausforderungen der heutigen und künftigen Arbeitswelt Rechnung und wirkt sich entscheidender ein angenehmes Arbeitsklima und eine positive Unternehmenskultur aus.

schlussendlich produktiv werden.

Die Disziplin lautet: den Mitarbeitenden den Sinn ihres Handelns aufzuzeigen und sie damit als Teil des Ganzen einzubinden und so zu motivieren – Agile Organisationen aufzubauen und enorme Potenziale auszulösen.

Unser Appell:

Auch kleine und mittelständische Unternehmen mit begrenzten Ressourcen können viel erreichen, indem sie die richtigen Personen über die richtigen Kanäle ansprechen und mit durchdachten Botschaften überzeugen.
Also, packen Sie es an und bauen Sie eine Arbeitgebermarke auf, die qualifizierte Bewerber:innen förmlich anzieht!

Trans­formieren mit Weitblick

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